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天津ceo培训公开课
北京：2023年12月15日
通过行动教练®基础课程（acc）培训的管理者；在管理中有教练基础和经验的管理者；需要运用教练技术深入影响组织的管理者课程收益:1、理解改变的内在动力，支持被指导者实现从行为到心智的改变2、掌握系统的教练工具，支持被指导者分析并解决复杂问题3、掌握创造体验的教练工具，以更强有力的提问启发思考4、掌握组织排序的教练......
北京：2023年12月15日
华为在短短的30年时间里实现了从投资2万元到2018年的7212亿元跨越式成长，在通信行业，持续保持全球行业领先地位。华为靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展，是什么管理基因推动企业的持续增长？事实证明人才管理是华为成功最核心的要素之一，而以奋斗者为本的干部管理更是人才管理中的重中之重。那么，面对激烈的市场竞争，企业为......
北京：2023年12月15日
一、创造体验学习目标：建立正向的视觉化系统1、vak（视觉、听觉、感觉）2、假如框架（2）奇迹式问题（3）时间转换（4）观点转换（5）放大成果3、假如框架演练二、系统思考学习目标：掌握系统思考的教练工具1、平衡轮（1）人生平衡轮（2）工作平衡轮2、平衡轮演练三、改善心智学习目标：掌握改善心智的教练工具1、逻辑层次（1）......
北京：2023年12月15日
帮助下属规划自己的发展用教练方法来辅导下属提高能力正确给下属进行正负向反馈激励下属解决经常遇到的问题和挑战认知下属并学会有区别地进行分类激励掌握激励下属的教练方法与工具学会激励下属的核心技能课程大纲模块一：管理的责任1.什么是管理者的责任2.服务与贡献3.德鲁克论自我控制4.讨论分享：我们需要承担哪些责任？5.管理者五......
上海：2023年12月22日
一、课程导入-公司战略解码，实现内部有效传递1、方向大致正确，组织充满活力2、价值链管理：全力创造价值、正确评价价值、合理分配价值二、我们如何评定组织经营情况-组织绩效管理1、组织绩效考核的工具2、组织绩效考核的四个要素：①考什么？②目标怎么定？③结果怎么评？④结果怎么用？3、组织绩效考核的常见问题研讨 1：设计典型部......
广州：2023年12月27日
揭秘海关稽查与主动披露的要点分析保税业务海关稽查风险与应对措施了解海关价格稽查常见的风险与估价方法防范税号稽查风险和税号争议培训对象涉外企业关务、物流、采购、贸易合规等部门相关人员课程大纲第一天、税号专项稽查应对与争议解决（一）归类案例复盘复盘案例1，老板要降成本，我该怎么整？复盘案例2，同行都这样报，为何我税高？复盘......
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