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北京生产车间培训公开课
北京：2023年11月11日
l、明确现场干部的角色定位，掌握车间日常事务管理及人员管理的精髓2、掌握简单的质量工具改进生产品质的方法3、学习有效掌握生产进度，控制制造成本的方法4、学会发现和挖掘问题，掌握用简单工具解决各种车间复杂问题5、培养设备保养意识，学会运用tpm的方法提高生产力参加对象：企业厂长、制造业生产总监、生产经理、车间主任及生产制......
北京：2023年11月15日
5s就是打扫卫生？5s就是把东西放整齐，5s不能给企业带来实质性效益？5s就是阶段性的项目，推过了就可以一劳永逸了，工作够忙的了，哪有时间做5s、、、、、、我们常常听到很多人如此这般的看待5s，您的企业，您的员工也是这样的观点吗？5s传到中国已有20多年了，很多中国的企业也如火如荼在推动着5s,而多数企业的推行效果却不......
北京：2023年11月16日
尚未建立有效安全管理体系的企业，作业风险较高或安全事故多发的企业，安全隐患总是不能根治的企业 成套制度一执行就变样，未能有效控制事故的企业，安全管理工作无法深入到各个部门、班组、员工中的企业 企业负责人、安全分管领导、部门经理、主管等课程大纲:主题一：梳理正确的安全意识与安全管理1中荣金属8.2爆炸案的深思2中国企业安......
北京：2023年11月16日
实验室人员、工程师、管理员、ehs、研发人员、化学品管理员课程大纲：day 1研发中心&实验室ehs管理的困难与挑战研发实验活动的零散性，试验性，唯一性：研发人员的高教育背景性；研发材料的多样性；管理层对研发实验风险认识的局限性研发中心&实验室安全事故经典案例诺贝尔居里夫人研发中心&实验室适用的......
广州：2023年11月29日
质保部经理，设计工程师、制造工程师和其他直接负责过程标准化和改进的人员，那些直接负责引进新产品或新制造过程的人员。学员背景要求：质量管理体系和先期产品质量策划知识和实践经验课程收益:掌握新版fmea（第四版）的更新的内容和要求理解失效模式和后果分析（pfmea）概念、信息流、步骤和方法；通过过程流程图，建立产品特性和过......
北京：2023年11月18日
建立一套系统化的管理语言来解决问题与做决策，从而更有效地沟通、合作；团体问题引导工具（行动学习技术）清楚地理解如何来搜集、排序、组织、分析与确认数据、信息、经验与知识；了解如何在紧急状况与时间压力下理性地处理问题与决策，并获得良好的结果；学会通过提问引导技术来加强思维逻辑，并在团队内激发更多的创意；能够分析工作状况并更......
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名课堂特聘生产管理培训师，生产管理与企业管理资深实务专家，拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...
名课堂特聘专家； 任职经历： 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型oem企业，任职的岗位有操作工、五大员...