北京物流管理培训公开课,北京物流管理培训内训,北京物流管理培训 -凯时88kb88

北京物流管理培训公开课

北京：2023年11月15日

1. 供应链管理概述* 正确认识供应链和供应链管理* 高质量供应链结构的特征* 供应链管理之大局观、平衡观、时间观* 超越运营的供应链管理、协调、平衡和决策2. 供应链管理挑战之影响* 客观挑战及影响* 主观挑战及影响3. 跨部门/跨公司合作制胜* 角色定位对跨部门/跨公司合作之影响* 职能部门和交叉跨部门之优劣* 建......

北京：2023年11月17日

第一部分：采购职能与战略采购管理1.采购可能有哪些相关的风险?2.采购职能与采购专业人员在企业中的价值如何体现？3.采购职能的风险:采购战略、采购组织架构及采购专业人员岗位设置4.集中采购与分散采购的优势与风险分析与讨论5.自制、采购、外包的战略风险分析与讨论6.战略采购理念的发展及其风险管控7.案例实战：汽车企业采购......

北京：2023年11月17日

所谓的库存控制就是，如何实现在给客户及时交货（on-time delivery）的前提下，降低呆滞库存（excess & obsolete），提高库存周转率（inventory turn-over）；预测永远是错的，需求永远是变的，客户的要求永远是“不讲道理”的 …&hel......

北京：2023年11月17日

第一部分：竞争环境下的企业运营管理模式1.企业的困惑2.客户需求的变化-多品种、小批量、短交期与低成本3.丰田生产方式及精益思想4.精益物流5.先进的制造技术：精益物流与敏捷生产6.敏捷生产的特点7.精益物流与敏捷生产的融合第二部分：精益物流的规划1.布局与生产线设计2.线边物料3.lca低成本自动化4.标准作业5.s......

北京：2023年11月18日

1.概论和规划企业物流的定义供应链物流活动物流的重要性物流规划2.订单处理与信息系统定义订单处理过程供应商管理库存 vmi货物跟踪3.运输战略单一运输方式的选择多式联运国际运输企业自营运输运输代理和小件货物运输4.库存战略仓储和搬运系统预测物流需求库存决策推动式库存管理拉动式库存管一次性订货量重复订货量渠道中库存库存的......

北京：2023年11月18日

在愈来愈激烈的市场竞争中，如何通过供应链管理来控制成本并提高客户满意度成为企业无法回避的难题。企业经常会发出如下的感叹：供应链管理难以平衡，常常是这一个环节好了，另一个环节却出问题了；忽视生产计划的重要性，生产计划体系混乱，生产计划频变，计划失去了其指导意义；订单来了，但是物料供应不继，导致无法准时交货；库存很高，但是......

北京：2023年11月18日

第一讲 如何构建高效的工厂内部物流管理体系——解决跨部门协作问题的关键一、目前工厂内部物流管理面临机遇与挑战二、跨部门协作不良的原因三、建立独立的物流部的重要意义四、建立高效的物流控制与管理体系的四大目标五、采购与物流分离的构架下的物流运作第二讲 物料计划与库存控制一、 物料需求计划1、常备性物......

北京：2023年11月21日

通过大量案例和实战分析让学员了解制造企业的供应链管理，并通过具体的实际工作方法和理念的共享，让学员掌握如何改进和完善制造企业的供产销一体化，如何通过跨部门的协作实现供应链一体化，主要内容涉及供应商管理、计划管理、物料管理、仓储管理、采购管理、订单交付管理、预测管理等在内的“供应链”各个环节。课程......

物流管理培训内训课程

主讲：吴老师

企业物流供应链人员、进出口关务、采购、仓库等相关人员课程大纲上篇：记住我们的专业关务管理的内涵有哪些1、关务管理的定义2、关务管理是通关成本的管理3、关务管理是时间管理4、关务管理是风险管理5、我国进出口企业关务管理的现状6、关务管理的八大误区7、理想的关务管理模式8、关务管理规划的原则和目标加贸企业关务管理的核心有哪......

主讲：姜老师

一、序言：2021政府工作报告首提创新供应链金融服务模式 二、典型案例1：“渣打”供应链融资量体裁衣，“李宁”续写辉煌 1.什么是供应链金融 2.供应链金融的基本要素与特点 3.供应键金融的优势 4.通过渣打银行量体制作的供应链金融，李宁公司、供应商经销商、渣打银行各自实......

主讲：雷老师

f（是什么？）：授课、诊断，落地改善过程（请带电脑和公司资料）： 为什么仓库的利用率低?仓储条件有限、进出库手续不规范、erp数据不准、帐物不符、劳动力紧缺、人员不稳定、作业效率不高和物流管理处于被动地位。本课程从实战的角度，结合先进的工厂物流管理理念、众多企业的成功经验以及讲师在企业仓储物流方面多年的经验体会，教授如......