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长沙生产计划管理培训公开课
济南：2023年12月21日
开场破冰课程总体介绍培训目标陈述课程总体结构介绍第一部分 生产计划相关的基本概念1.常见的生产模式—mts,mto,ato,eto2.不同生产模式下计划的难点3.生产计划的管理指标有哪些？4.生产计划在降库存方面的作用5.不同生产模式对交货期的影响6.计划部门合理的组织架7.eto: 了解多批少量计划的关键......
青岛：2023年12月21日
何时何况学习？多品种小批量订单多，计划员感觉无从下手；生产只有日计划排产，切换频繁，生产效率低，物料供应不及时；计划没有变化快，销售订单或设计常变更，库房呆滞物料多；物料欠缺，或来料质量不良，引起生产线停机；紧急插单多，加急完成，又不发货，库存一大堆。为什么学习此课程？通过两天课程，帮助学员正确理解生产计划体系和计划要......
长沙：2023年12月28日
深入理解一线主管的职责，能力模型，以及对工厂绩效的重要性认知一线主管的管理职责与角色定位，了解一线主管应具备的正确意识与心态观念了解现场一线管理的整体框架，了解一线主管应做哪些现场日常管理理解一线主管如何提高工作教导力，并应用工作教导能力提高一线员工操作技能理解一线主管如何提高人际领导力，针对性的解决员工情绪和态度问题......
长沙：2023年12月29日
中国企业已进入微利时代，精益生产作为快速缩短交期、有效降低库存成本、消除各种浪费的柔性敏捷化生产方式，已成为企业的必然选择！！谁掌握精益生产管理系统，就如同掌握了新时代的“尚方宝剑”！很多企业会有以下疑问：如何了解企业盈利如何实现？如何了解精益生产对企业盈利的贡献？如何分享精益生产的发展与未来？......
广州：2023年12月23日
一、管理者基本认知1.管理的真正内涵1)为了哪些目的执行管理？2)我们要去管理哪些事情?3)我们应该运用哪些方法？2.管理者的任务矩阵1)管理自己2)管理团队3)管理工作4)管理战略3.管理者的基本态度1)达成意愿2)打破现状3)效率意识4)科学的方法5)健全的判断6)有意识地进行管理4.管理者的角色定位1)管理者的位......
上海：2023年12月28日
第一部分 国际贸易概论1.1 国际贸易概述1. 国际贸易的概念2. 国际贸易的分类3. 国际贸易的特点1.2 国际贸易理论1. 16-17世纪至20世纪的贸易理论简介1.3 国际贸易壁垒解析1. 贸易壁垒之关税政策与非关税政策案例分析第二部分 国际贸易术语解释通则2.1 国际贸易术语解释通则概述1. 国际贸易术语的历史......
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名课堂特聘生产管理培训师，生产管理与企业管理资深实务专家，拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...
名课堂特聘专家； 任职经历： 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型oem企业，任职的岗位有操作工、五大员...