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太原终端导购培训公开课
石家庄：2023年11月18日
企业全体营销人员课程大纲一、客户的采购流程发现需求：痛点二、摧龙八式6（采购流程）＋2（销售步骤）构成摧龙八式三、建立信任两种关系纬度：个人利益和机构利益四、发掘需求两种销售方法：推销和顾问式销售五、促成立项决策层客户的行为特点六、引导指标什么是采购指标七、屏蔽对手扩大价值交集八、促成成交采购风险和购买承诺九、管理期望......
呼和浩特：2023年11月23日
1、学习大客户关系管理的工具与方法；2、学习并掌握电话开发大客户的技巧；3、学习并掌握拜访大客户与建立关系的方法；4、学习大客户关系维护的技巧与方法。课程对象：营销副总、销售总监、销售主管、大客户销售专员、一线销售精英课程内容：第一部分：凯时88kb88的解决方案式大客户销售理念一、大客户销售定义1.大客户的定义：大客户=更有钱 买的多......
呼和浩特：2023年12月20日
营销副总、销售总监、销售主管、大客户销售专员、一线销售精英培训内容第一部分：凯时88kb88的解决方案式大客户销售理念一、大客户销售定义1.大客户的定义：大客户=更有钱 买的多 有人抢 难伺候2.大客户销售就是结果，就是市场，就是民心所向3.大客户销售的四大问题4.大客户三大特征及判定五项标准5.大客户采购五要素（价值、需求、价格、信赖......
郑州：2023年11月18日
主题一：销售的困惑主题二：客户为什么购买主题三：如何设定拜访目标主题四：如何进行有效约见主题五：如何自我介绍和开场主题六：如何激发客户的兴趣主题七：如何提出好问题主题八：如何了解客户的态度主题九：如何倾听获取信息主题十：如何呈现独特差异优势主题十一：如何与客户共同制定凯时88kb88的解决方案主题十二：如何获得客户的行动承诺主题十三：如......
上海：2023年12月28日
第一单元：新任主管的管理角色认知与角色转化一、 企业管理运作系统1. 管理的基础与原则2. 管理与管理者3. 管理的基础要素4. 管理者的层次的工作重点二、 新晋主管的责任与任务三、 新晋主管的角色与职责四、 作为一名新晋主管的企业任务五、 案例：主管的烦恼？六、 基层新晋主管的定位1. 基层新晋主管的管理职能2. 新......
上海：2023年12月04日
公司高级管理人员和各部门负责人课程大纲一、战略制定的方法1.ceo或总经理的期望2.公司现状及外部竞争分析3.公司愿景、经营理念及战略目标的制定4.ogsm战略框架介绍5.如何选择战场（定义“必赢之仗”- 中期和短期）6.必赢之仗的战略分解7.如何打赢具体行动计划8.共识集团或公司层面的战略项目......
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