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南京渠道开发培训公开课
南京：2023年12月19日
1、两天课程掌握一套实战的业绩增长系统，思路、方法与工具立竿见影。2、快速掌握三公里商圈的精准打造品牌与活动拓客的能力。3、对门店市场和商圈有较强的洞察力和超高的判断力。4、工作中更有计划性和条理性，懂得有效管理时间。5、掌握门店数据管理运营的能力，快速提升营业额。6、复盘就是生产力，学会业绩复盘的团队共创模式。7、有......
合肥：2023年12月26日
第一单元：带好团队必须懂得角色管理一、以身作则是店长角色管理的第一条品质1、要做到以身作则就必须坚持自律五字方针：“安人先修己”—没有人愿意被别人管理，更不愿意被自己都管不好的人管理—如何让员工心甘情愿追随你？修己三把刷子法则2、一个不自律的人用权力高压去管人，最终管出阳......
苏州：2023年12月18日
适用对象与场景如何才能让客户愿意提供给我们需要的信息？又如何才能让他们采纳我们所给予的信息作为他们判断决策的依据？我应该如何才能接近一位素昧平生的客户並且取得他的信任？如何识别客户组织里的关键人物，并和他们发展出良好的关系？怎么才能让让平日发展的客户关系转化成销售时的具体优势？现在环境变化那么快，我该如何在动态环境里持......
杭州：2023年12月16日
第一部分 营销渠道建设策略一、市场营销组合的4p理论二、分销渠道的形态1.分销设计的数量形态2.分销渠道长度、宽度、广度3.分销渠道的类型4.要点分析：渠道级层5.要点分析：各种分销的优缺点6.要点分析：过度密集分销的怪圈三、现代分销渠道组合1.单一经销制2.单一直营制3.单一直销4.混合渠道四、分销网络开发战略的选择......
上海：2023年12月28日
强化培训，综合案例分析、小组讨论、现场指导等多种方法的灵活运用，使参加培训的人员能够了解作为企业发展源动力的改善的理念和问题分析解决的理论体系，掌握解决问题的方法，能够在企业中有效地实施改善工作培训对象企业内从事生产、质量、技术等与解决问题密不可分工作的工程师及管理人员课程大纲一 解决问题的方法分类1 解决问题的理论核......
北京：2023年12月21日
运用haines abcde系统与策略思考模型®，历练自己的策略思维能力。应用全脑模型协助认识自己策略思维上的优弱势，进而掌握最针对发展自己策略与系统思考的策略，快速提升。运用rsvp体验式行动学习系列工具，通过团队任务，学习拟定可以推动团队交付杰出成绩单的策略，即学即用。【课程对象】企业中、高层管理者创业或企......
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