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台州aactp培训公开课
北京：2023年11月29日
随着时代发展，许多在培训职位上工作过的人都非常清楚，现有的、传统的培训形式效果正在逐步减退；实践层面上，传统的培训往往只是纸上谈兵，却无法运用到实际工作中去解决真实存在的问题。面对此现象，无数培训管理者存在以下疑惑—如何使知识能够更快的转化与整合为个人绩效与组织绩效，让学员学以致用，解决实际问题?如何迅速打......
宁波：2023年11月23日
在互联网时代，重新考虑人力资源管理这件事，我们会发现只有把管人和管事高度结合，才能应对市场的瞬息万变。人力资源部同样需要调整思维和角色，与业务经理形成良好的互动。因此，业务经理系统地学习有关人力资源管理的知识和操作技能，将大大有利于提高业务经理带团队的意识和能力，也必将提高所带领的团队的工作表现和生产效益。我们针对业务......
杭州：2023年11月07日
第一模块培训认识篇培训的涵义培训的价值推动人才发展推动业务发展推动组织发展培训与人力资源管理培训管理的四层工作战略规划资源建设营运管理基础工作第二模块培训体系篇体系构成的主要内容体系建设与培训管理的关系战略-目标与策略资源-内容与支撑营运-实施与改进基础-依据与保障企业培训成熟度企业培训成熟度与企业发展阶段企业培训成熟......
杭州：2023年11月17日
•一整套薪酬落地方案设计思路•全面掌握ipe岗位价值评估方法•学习高管年薪方案落地实战技巧•掌握一套激活销售团队的创新方案•解决计时工资与计件工资操作过程中的各困惑•快速设计薪酬制度的框架思路和具体步骤学习工具：1、工作分析有关资料 2、岗位说明书模版3、敬业......
上海：2023年11月07日
1. 帮助您更正确地认识绩效管理，了解绩效管理过程中管理者的职责定位2. 通过讨论和演练帮助您学习如何建立指标体系，学习定性和定量指标的设计3. 通过演练帮助您学习绩效辅导的关键技巧，提高您的绩效沟通水平，提升您的感染力、说服力和影响力，从而协助管理者有效提升员工绩效，为企业培养高效能人才课程大纲：一、更清晰地认识绩效......
北京：2023年11月17日
联想北京工厂参观看点1．围绕排产进行的精益制造管理2．提案改善及qcc管理3．员工激励及关怀4．现场改善案例分享第一单元 现场管理概要1．从技术到管理的三项转变2．现场及现场的重要性3．案例分析：现场管理与qcd的关系4．现场管理的核心内容5．现场管理的六大目标6．现场管理的逻辑：建立现场管理之屋第二单元 现场改善的基......
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赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验，历任培训经 理、人力资源总监等职，曾供职于中国南方航...
曹老师为汉唐集团首席体验式培训导师，并担任影响力教育训练集团、科特勒营销顾问集团、金蓝盟企业管理顾问...