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台州6s现场管理培训公开课
上海：2023年11月23日
第一天：1、我们应该如何理解6s？6s与你我工作的关系？2、我们为什么推行6s？我们想通过6s达到什么目标？日资企业推行为什么成功？丰田公司如何推行6s？推行过程中常见的误区我们是否有效避免了？推行6s仅仅是为了解决现场的不良、安全、效率等问题吗？我们是否为了一片叶子而失去了一片森林？3、如何有效推行？6s各推行步骤的......
上海：2023年12月02日
１、理解制造现场改善与革新整体推进方法，学习作为推进管理者应起的作用２、理论结合实际，提高制造现场改善与革新能力，通过实践培养优秀的制造革新人才３、提升制造革新不合理查找能力，且通过即实践解决90%以上４、创造---p（productivity）、q（quality）、c（cost）、d（delivery）等成果５、通......
深圳：2023年11月18日
第一模块 高屋建瓴：6ｓ活动境界提升——永续经营的管理基石1.怎样的现场才是“卓越的现场”？2.什么是6s活动～定义、含义3.为什么6s活动是管理基石?4.6s活动：心态！改善活动：手段！5现主义：作风！5.6s活动的管理哲学（ 感“悟” ）6.6......
广州：2023年11月17日
如果您的企业存在这样的状况：现场寻找需要物品找不到，大量不需要的物品堆积在现场现场误用、漏装、错用、误送等时常发生客户投诉应接不暇客户对现场管理不满意，失去订单员工只顾及“薪水”，对品质及成本“漠不关心”现场效率“低下”，员工“抱怨&r......
上海：2023年11月16日
实验室人员、工程师、管理员、ehs、研发人员、化学品管理员课程大纲：day 1研发中心&实验室ehs管理的困难与挑战研发实验活动的零散性，试验性，唯一性：研发人员的高教育背景性；研发材料的多样性；管理层对研发实验风险认识的局限性研发中心&实验室安全事故经典案例诺贝尔居里夫人研发中心&实验室适用的......
上海：2023年11月22日
1. 掌握设计一种公平和激励的薪资系统的方法，并且具备其实际演练操作2. 把握和国际接轨的规范科学的薪酬设计理念与技术，丰富薪酬管理经验培训对象：老板、总经理、人事经理、薪酬专员、企业高层管理者、人事工作者课程大纲：模块一：人力资源管理模型人力资源模型与财务模型模块二：薪酬管理的位置1.首要的和关键的合同关系2.与其它......
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名课堂特聘生产管理培训师，生产管理与企业管理资深实务专家，拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...
名课堂特聘专家； 任职经历： 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型oem企业，任职的岗位有操作工、五大员...