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【课程编号】:nx17402
商务演说与口才训练
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【所属类别】:
【培训课时】:1-2天
【课程关键字】:演说与口才培训
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【培训对象】
任何需要在商业和社交场合进行正式和即兴讲话的人(如:主持会议、汇报工作、发布新产品等),或者需要加强和提高演讲能力的级管理者、业务精英等
【课程背景】
商务演讲能力,对职场人士的成功极其重要,正日益成为人必备的素质之一。然而,很多人因缺少表达与演讲能力的训练,说话没有重点,语句顺序混乱,他们常对此感到烦恼——
没有掌握沟通与表达技巧,不能清晰表达自己的意图
不了解自己的表达能力,不知如何准备演讲的内容
没有清晰的逻辑思维,不知如何用最短的时间讲清重点
针对以上问题,本课程将与我们一同分享《商务演讲技巧》的精彩课程,系统地进行商务演讲能力训练,让学员掌握实用、有效的各类商务演讲技巧,克服演讲中的紧张情绪,帮助您成功应对各种报告、发言,实现充满个人魅力的商业演讲。
【课程收益】
1.演讲能力的自我评估
2.如何克服讲台上的紧张和焦虑
3.找准自己的演讲和沟通风格
4.避开常见的商务演讲陷阱
5.典型商务演讲场景下的策略和技巧
6.讲台优异表现的6个方法
7.与听众互动的方法
8.制造良好对话氛围的方法
9.应对提问的策略和方法
10.讲个好故事打动听众
11.学会路演的方法技巧
【课程大纲】
引言:一次“营业厅的服务礼仪规范”演讲展示
第一章 演讲内容的设计技巧
1、一鸣惊人――演讲稿开场白的设计原则和方法
案例:一次没有开场的开场
1.1、常见的八种错误的开场白
1.2、专业演讲者开场白设计的十六种方法
1.3、万能开场法
1.4、开场白的工具
2血肉丰满 ――演讲稿案例组织的原则和方法
案例:一次总裁演讲
2.1、案例不当的五大常见问题
2.2、案例的三个来源
2.3、案例的呈现方式
2.4、关于案例设置的工具
3意犹未尽――演讲稿结尾设计的原则和方法
案例:一位老国企转型过来的化工企业老总的演讲结尾
3.1、结尾不当的表现
3.2、演讲者结尾的九种方法
3.3、演讲结尾的工具
4有张有弛 ――演讲重点设置及时间管理
案例:一位高科技生物制药上市公司的营销老总的苦恼
4.1、在演讲内容表达现场,通常存在什么问题呢?
4.2、设置演讲重点(举例)
4.3、按金子塔原理的三段式要求
4.4、课堂时间管理的三个原则
4.5、有效管理课堂时间的七个方法
5精彩纷呈 ――让演讲更精彩的四个法宝
第二章 演讲的现场演绎技巧
1铿锵有力――演讲时的语言表达提升方法
2魅力展示――演讲者发音的专业训练方法
3讲台风范――演讲时的身体语言规范表达
4形式多样――演讲时的模式的选择与运用
第三章 演讲的完善呈现技巧
1 应对演讲时的紧张的方法和技巧
2 的四大目标
3 塑造专业演讲者形象的方法和技巧
4 精彩演讲互动的原则和方法
5 现场控制的方法和技巧
第四节 演讲与口才的专项训练
即兴演讲
命题演讲
辩论演讲
沟通口才
谈判口才
应变口才
第五节 不同类型演讲的应对
1、路演概述
2、产品路演
3、财经路演
4、公关等其它路演
赵老师
【讲师资质】
中高层管理系统打造开创者
心态管理与团队激励专家
国家一级人力资源师
国家二级心理咨询师
合肥工业大学mba
国际注册企业培训师、国际注册职业催眠师
人测评导师、工商联培训中心导师
国内成长型企业培训专家,业界誉为“情绪压力管理天王”
2014年全国百强讲师、2015年度全国品牌诚信认证讲师
当过大学老师、自己当过老板,后历任国有企业、外资企业和民企高级管理者,在领导力、中层管理、执行力、沟通力、情绪与压力管理、高绩效团队打造、职业化打造和营销系统训练等领域积累了丰富经验与大量成功案例,在业界享有较高知名度与美誉度。曾在培训师协会、培训联合会等多个协会组织杂志刊物中发表文章,著有《现代企业管理》、《职人精神---工匠型员工进阶的八项修炼》等著作。课程反馈满意率达到90%以上。
擅长将理论知识与案例分析、体检式教学、情景教学模式有机结合。授课风格逻辑严谨,生动幽默,信息量大,现场气氛活跃,与学员互动交流多。并能够将企业实战与理论研究相结合,用实际案例分析,满足不同客户的需求。以课程理论体系结构严谨,课程内容丰富充实,案例贴近工作,讲授深入浅出感染力强为特点。能根据学员类型和接受程度采用不同授课形式,灵活掌握讲师讲授、小组研讨、个案研究、角色扮演、活动游戏等多元化培训方法和手段,于全国各地授课数百场,获广泛好评。
【项目经验】
2005年开始任工商联和职业经理人协会高级培训顾问,担任国家社会与人力资源保障部主导的国家人力资源师考证培训辅导工作,成功培养多名国家高级人力资源师。
2006年成功研发,品牌课程《高效沟通与协作》课程,被浙江省湖州市吴兴区区政府多次采购,为hr经理主管培训班课程必选课程,同时深受高度好评;
2007年自主开发的《职业化素养提升训练》,曾被浙江香飘飘集团、安徽两淮集团、华润雪花集团多次重复采购,并受邀参加华润雪花集团ttt年度集团优秀内训师颁奖活动特别嘉宾;
2008年自主开发的《赢在执行力》,曾被浙江华数传媒(有线电视集团)中高层干部班多次采购,反响极佳;
2009年自主开发的《商务谈判》课程,被安徽省合肥市高新区管委会多次高价采购,并推荐给建设银行,反响极佳;
2010年,自主开发《高绩效团队打造》,并受红星美凯龙公司、第六空间家居卖场、依立腾服装集团邀请,在多家门店进行授课,受到公司领导和学员一致认可;
2011年,《中基层员工职业生涯规划》课程被山东中烟选为,卷烟系统课程师资,进入卷烟系统师资库,并进行山东省内多处进行卷烟系统零售客户巡回授课;
2012-2013年受山东中烟集团邀请,进行进百场《阳光心态与职场正能量》、《中层管理》、《高效沟通》、《职场幸福感》、《职业化素养提升》、《销售心理学》等课题的全国巡回讲座。
2014年,受邀中石油合肥分公司特别顾问,为企业基层员工进行轮训: 《职业素养提升》。
2014年,受广西省柳州烟草公司聘请为特别顾问,辅导两位参加《ttt》省级比赛选手,并获得团队总分第一,一个第二名,一个第三名的好成绩。
2015年,受广东广州天河区委党校、浙江湖州市委党校、中国科学院和武汉华中科技大学emba班邀请,进行《赢在执行力》课程授课,获得一致好评。
【课程体系】
管理类:《赢在执行力》
《中层管理技能提升》
《高绩效团队打造》
《下属辅导与激励》
《新总裁领导力》
素养类:《职业化素养》
《高效沟通》
《商务演讲与口才训练》
《职业生涯规划》
《高效能人士的七个习惯》
心态类:《阳光心态与职场正能量》
《情绪与压力管理》
《责任胜于能力》
销售类:《狼性销售团队打造》
《狼性销售实战训练营》
《销售心理学》
ttt类:《ttt履职能力提升》
《ttt中级课程呈现技巧》
《ttt高级课程开发技巧》
《商务谈判》
其它类:《道德经与管理智慧》
《disc测评与分析》
【培训记录】
电力及烟草:通辽电力、广州电力、贵州电力、天津电力、河南周口电力、南宁电力、盐城滨海供电公司、湖州电力、国家电网、南方电网、广东电网公司、广东电网阳江供电局、广东电网广州供电局、云南电网公司、广西电网公司、海南电网公司、甘肃电力、国华浙江宁海电厂、安徽中烟、山东中烟、河南中烟、山东烟草各地、河南烟草各地、广西柳州烟草、安徽烟草各地等
银行:农业银行濠州分行、农业银行合肥分行、中信银行北京分行、农行黄山支行、农业银行安徽滁州分行、中国农业银行安徽毫州分行、上海兴业银行、贵州凯里东南信用社、湖南长沙泸溪信用社、杭州银行总部、徐州农行、招商银行、重庆银行、广州农信社、山西长治银行、平安银行信用卡中心、中国建行、建设银行宿州分行等
通信:中国电信安徽淮南、太原联通、广州电信、天音通讯、新疆电信、河南网通、河北石家庄电信、河南电信、湖北电信、云南移动文山分公司等
其它:中建三局、中石油、中国平安、华南城房产集团、祥源房产集团、蓝鼎房产集团、金大地房产、华润雪花、美的集团、日立机械、美菱集团、国祯集团、两淮科力有限公司、格力凯邦电器、航嘉电器、欧力电器、香飘飘集团、兔宝宝新材料、浙江华数传媒集团、新华集团、康佳集团、红牛集团、赣州柯恩集团、金星军工集团、中铁四局、上海铁路机务处、北京区政府工会、广州天河区委党校、金华劳动局、新疆电信省工会、山西朔州政府、吴兴区劳动保障局、浙江广电、合肥高新区管委会、无锡台铃、东莞平安保险、太平洋保险、新加坡泰国村酒店(新加坡上市公司)、福瑞临大酒店、斐戈集团、银富动力、云南盛世锦华集团、中国旅行社合肥分公司、金旅雅途旅行社、淀川涂胜(日企)等。
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